Acerca de Evox digital
Quienes somos
Evox Digital es una organización dedicada a impulsar la adopción de tecnologías emergentes, el pensamiento disruptivo y la creación de modelos de negocio innovadores, funcionales y sostenibles.
Su propósito es construir un ecosistema de transformación tecnológica y empresarial, en el que organizaciones, líderes y emprendedores puedan aprender, experimentar y aplicar soluciones basadas en innovación, inteligencia artificial y automatización para mejorar su competitividad.
Evox Digital promueve una cultura de disrupción estratégica, donde la tecnología se convierte en el medio para generar valor real, eficiencia y evolución organizacional.
Mision y Vision
Misión
Promover la adopción inteligente de tecnologías emergentes, especialmente la inteligencia artificial, para transformar organizaciones mediante pensamiento disruptivo, innovación funcional y mejora continua, generando proyectos que impulsen la productividad y el liderazgo digital en América Latina.
Visión
Ser, para el año 2030, el ecosistema líder en América Latina en formación, innovación y desarrollo de proyectos tecnológicos basados en IA y modelos de negocio disruptivos, reconocidos por su impacto en la transformación digital, la competitividad empresarial y el progreso social.
Talleres
Evox Thinking
Pensamiento Disruptivo y Escalamiento Estratégico
PRIMERA PARTE: Pensamiento Disruptivo
Objetivo: Desarrollar estrategias para reposicionar la empresa en mercados competitivos mediante innovación de procesos, diferenciación, digitalización y propósito de valor.
Temario:
- Replanteando el concepto de competitividad.
- Las nuevas reglas del mercado digital y global.
- Estrategias de competitividad disruptiva.
- Innovar en el modelo de negocio.
- Agilidad organizacional y aprendizaje continuo.
- Inteligencia competitiva y vigilancia estratégica.
- Herramientas digitales para análisis de entorno.
- Creación de ventajas competitivas sostenibles.
- Propósito, talento y tecnología.
- Ecosistemas de colaboración para PYMES.
SEGUNDA PARTE. Escalamiento Estratégico y Modelos Exponenciales (ExO Canvas)
Objetivo: Implementar un modelo de crecimiento exponencial basado en el enfoque de Organizaciones Exponenciales (Salim Ismail), aplicando el ExO Canvas para rediseñar el modelo de negocio y escalar operaciones de forma sostenible.
Temario:
- ¿Qué es una Organización Exponencial (ExO)?
- Principios del modelo
- De empresa tradicional a empresa exponencial.
- Los pilares del modelo ExO: MTP, SCALE e IDEAS.
- MTP: Propósito Transformador Masivo.
- SCALE: Externalización, Comunidad, Algoritmos, Apalancamiento de Activos, Engagement.
- IDEAS: Interfaces, Dashboards, Experimentación, Autonomía, Social Technologies.
- El ExO Canvas como herramienta de diagnóstico y rediseño.
- Cómo aplicarlo paso a paso.
- Identificación de factores exponenciales en la empresa.
- Estrategias para escalar sin pe
- rder el control.
- Sistemas, liderazgo y cultura de crecimiento.
- Casos latinoamericanos de escalamiento exitoso.
- Taller práctico: Construcción del ExO Canvas de mi organización.
- Diseño de un roadmap de 90 días para la implementación.
Cierre del programa
- Presentación de proyectos ExO Canvas individuales o por equipo.
- Retroalimentación estratégica del facilitador.
- Plan de seguimiento empresarial y asesoría post taller.
Resultados esperados:
- Líderes con mentalidad disruptiva.
- Empresas con rutas claras de competitividad e innovación.
- Modelos de negocio reestructurados bajo principios de escalamiento exponencial.
- Proyectos de transformación empresarial listos para implementación en 90 días.